業界有句話:"上ERP找死,不上ERP等死",這句話曾經造成業界熱烈的討論與檢討的話題。但是,E化對企業來說,是必經之路,怎麼可能上不上都是絕路呢?對於上ERP,其實只要找到最適合自己的廠商,最熟練的廠商,那麼自然可以順利的導入。
這裡有篇文章很不錯,除了介紹製造業的流程以及一些專業術語,更規納了挑選ERP廠商的幾項重點。意想不到的是,這些項目,都是我們頂泰興KPTC所注重的項目!!節錄一部份在此,希望各位可以點進連結去看原文,相信一定有幫助的!!
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原文節錄自:賽迪網
ERP軟體應該有一個開放性的運行環境,這樣使用戶在選擇硬體設備時會有較大的迴旋餘地。開放性系統的主要標誌是系統的廣泛適應性,這要求軟體採用符合工業標準的程式語言、開發工具、數據庫、作業系統和通訊軟體。這樣對軟體的升級和進一步發展十分有利。
考察軟體商的實施經驗和能力
考察ERP軟體供應商的實施能力一般可從以下幾個方面來考慮:
基於ERP系統的企業管理諮詢能力。
進行全員培訓的能力。
對ERP軟體的安裝、調試、操作、維護等工作的現場操作和實施指導等工作,能派出業務熟練的專業技術人員參與這些工作。
有提供對ERP軟體進行必要的用戶化修改和二次開發的能力。
能對ERP系統長期維護諮詢和支援服務提供有力的支援。能為企業提供ERP軟體版本升級服務。
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