服飾業企業實施ERP的條件

服飾業一直以來都是競爭十分激烈的行業。不同的品牌，不同的款式，都有自已的消費族群。很多服飾業的企業，因為在商業競爭的洪流中，沒做好內部的控管，下場就是從這個圈子裡，永遠的消失。而留下來的企業，大多數都是具有遠見，從企業成立之初，便不斷的對內部的控管作嚴厲的要求。在一段磨合期之後，成功的擠身大企業之流。

以下節錄自:賽迪網的一篇文章中，對於服飾業ERP系統分析很有道理，值得參考

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服飾業ERP系統的實施成功是有條件的。從基礎數據的準確與完備、各部門的合作默契程度，到業務人員、IT人員的素質水準，都會對服飾業ERP系統的應用效果產生影響。成功應用ERP系統取決於三個方面，可具體地用如下公式表示:

服飾業ERP系統應用成功=有準備的企業+合適的軟體+成功實施

而三者之間，成功實施是保證服飾業ERP系統應用成功最重要的因素。服飾業ERP的實施，既不能盲目跟潮流而上，又不能畏首畏尾，因噎廢食。只要我們能充分考慮到自身的特點，同時了解服飾業ERP系統的實施過程，善用自身的優勢來避免其在實施中的風險，服飾業企業定能擁有這把利器，在當今快速求變的資訊社會商務生態環境中享有屬於自己的一片空間。
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