觀察：流程適配對ERP的成功實施至關重要

原文擷自：賽迪網

管理軟體和企業兩個系統之間的適配，最重要的就是管理軟體（ERP為代表）流程與現實企業系統流程的適配。在企業管理資訊化應用和發展過程中，資訊系統的架構、內容、功能、實施步驟和運行保障機制均由企業管理系統的需求決定，並要求從形式和結構上適應管理系統。兩個系統流程之間的適配程度是影響和決定資訊系統能否順利運行並產生合理效益的首要因素。“流程適配性”採用“流程適配度”指標進行度量，“流程適配度”分為“單元流程適配度”和“總體流程適配度”。適配結果分為：完全適配、基本適配、不適配三種狀態。在資訊系統和管理平臺持續完善和不斷累積的基礎上，流程適配過程呈現動態性和多樣化。資訊系統與企業管理系統適配理論及其度量，簡稱系統適配理論，狹義上也稱為流程適配理論。